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塑料制品廠家對(duì)定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū),即他們理解的定位,是從塑料制品廠家內(nèi)部的自我定位。

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塑料制品如何成功運(yùn)用定位理論

來(lái)源:塑料制品http://earnathomemom.com/ | 發(fā)布時(shí)間:2017/5/20 | 瀏覽次數(shù):

    塑料制品廠家對(duì)定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū),即他們理解的定位,是從塑料制品廠家內(nèi)部的自我定位。通常的思路就是我想成為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的第一或是我想成為對(duì)某有需求的顧客的首選。這就是在實(shí)際中,大部分塑料制品廠家所理解的定位,一種自內(nèi)及外的定位。
    如果塑料制品廠家能成功運(yùn)用定位理論,找到這個(gè)概念,那么市場(chǎng)就會(huì)越來(lái)越聚焦,塑料制品廠家要懂得專注在一個(gè)發(fā)力點(diǎn)上、深化各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),從推斷結(jié)果來(lái)看就能保證資源不被胡亂投放、造成浪費(fèi)。文章來(lái)源塑料制品http://earnathomemom.com/。

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